4月18日下午，我校在知行楼四楼会议室召开重点工作推进会暨绩效评价指标学习研讨会。校长刘焱、副校长孙广星、付振林副校长出席会议，全体中层干部参加会议。会议由副校长孙广星主持。

会上，各部门负责人逐一就二级认证和双高建设等重点工作的进度、存在问题及改进策略进行了汇报。刘焱校长和孙广星副校长针对汇报内容进行了问询和指导。

会议对绩效考核指标进行了集体学习和研讨。质控办副主任郑中建详细讲解了高职院校绩效指标最新要求。他从绩效目标、评价方法、结果应用、指标对比分析以及省厅的反馈意见等多个维度系统地阐述了绩效评价体系、核心要义，分享了项目化管理、项目培育、内部管理改革等方面的思考。

刘校长在讲话中指出，学校正处于关键的历史变革时期，面临着开展前人未曾有过的伟大事业的挑战与机遇，需要全体干部充分发扬筚路蓝缕，勇于开拓的精神。他向全体干部提出三点要求：一要观大势、识大体、谋全局，呼吁大家积极学习最新政策文件，明确我校的特色、品牌、优势和核心竞争力，适应发展趋势，思考未来可能面临的挑战和机遇；二要抓项目、强团队、集成果，必须深刻理解项目结构、资源和目标指标，在团队建设上投入真心，干部要起模范带头作用，凝聚人心、引领发展，要通过情感管理、制度建设 、激励机制、合作共赢等多元化的现代管理模式来辅助团队取得高质量和高水平的研究成果；三要高质量、高标准、重绩效，要进行横向与纵向的比较，以实实在在的成就为依托，秉持一贯的专注与敬业精神，通过不懈的努力与精益求精的工作态度致力于管理的精细化与精准化，实现管理职能的高效与卓越。

孙校长在主持会议时对当前教育形势进行了深刻分析，指出了学校在教育教学、科研创新、管理服务等方面面临的挑战与机遇。他号召全体干部再接再厉，真抓实干，全面提升管理效率和教育教学质量，不断开创各项工作新局面，为推动学校科学发展贡献力量！

刘焱校长发表重要讲话

孙广星副校长主持会议

郑中建副主任作讲解分享

会议现场（一）

会议现场（二）

会议现场（三）